人物简介：李祖礼，1997年生，河南南阳人，政工师，2018年毕业于我校管理学院劳动与社会保障专业，现任中铁十五局集团建筑装配科技有限公司阿尔及利亚轨枕项目属地人力负责人。从郑万高铁的国内锤炼，到中老铁路的海外启航，途经香港项目的都市淬炼，再到阿尔及利亚的沙漠攻坚，李祖礼将六年青春奉献给了丝路建设，荣获全国铁路向上向善好青年、中铁十五局集团有限公司第十三届十大杰出青年等荣誉。
热血逐梦：以青春赤诚，赴丝路征程
“关键时刻顶得上，才叫热血青春。”这是李祖礼常挂嘴边的话。2019年，中铁十五局集团中标中老铁路，他成为首批奔赴老挝的骨干。面对“拓荒”状态，这个当时才22岁的小伙子没有退缩。他积极参与老挝首家标准化轨枕厂建设，连续三个春节选择与项目共同坚守。2024年，中铁十五局集团进军北非的首个项目——阿尔及利亚西部铁路轨枕项目进入攻坚期。当组织需要增援时，他再次主动请缨，于是，他从东南亚的青山转战北非的沙海。从湄公河畔到地中海岸，两次逆向奔赴，勾勒出一条与企业海外战略同频共振的青春轨迹。
匠心管理：以授渔之智，育属地铁军
在阿尔及利亚，任项目属地人力负责人的他面临多道难题：如何招聘并管理好数百名员工？如何让他们快速掌握技术？他摒弃传统“以包代管”模式，带领团队成员走访兄弟单位、学习当地劳动法，构建出一套适合轨枕厂的“选、育、管、励”全链条属地化管理体系。他主导招聘并筛选出370余名阿籍员工，建立完整档案。培训中，他强力推行“传帮带导师制”，并组织双语技能培训，在对口工位张贴双语操作指南。他的管理充满“匠心”与温度。通过班组制、实名制管理和透明的绩效考核晋升机制，超过300名阿籍员工成长为技术骨干，其中31人晋升为班组长，生产线属地化率稳定超过90%。这套“授人以渔”的模式，带来了生产效率提升20%以上、当地员工收入增长的双赢成果，一支“带不走的技术队伍”在沙漠中茁壮成长，也被阿国电视台报道。
融心聚力：以文化为桥，创实干佳绩
他深知，海外工程是软实力的传播和文化交融的纽带。他创新构建了“标杆塑造-技术破圈-节点引燃-情感共振-文化互鉴”的五维传播策略。六年来，累计撰写新闻报道、纪实散文400余篇。《我在老挝修铁路》《张怀民在撒哈拉》等作品引发广泛共鸣。他的文章多次被新华社、老挝国家通讯社等主流媒体刊发，个人两度获得《中国青年报》专题报道。他不只写故事，更创造故事。策划组织“中阿美食节”“茶文化分享会”等数十场文化交流活动，让中外员工在欢笑中增进理解。同时，他还为多个海外项目中标提供了有力的品牌与信息支持，让宣传工作切实转化为市场竞争力。
他的复合型能力，在项目攻坚中转化为实实在在的生产力。在阿尔及利亚，他牵头组建“战沙青年突击队”，凝聚老中青攻坚合力。团队成功解决“枕中瘦腰”等关键技术难题，并创新出“三级降温”工艺，将混凝土脱模时间缩短约30%。“管理搭台，技术唱戏”的协同模式，爆发出惊人能量。项目实现了安全生产双零目标，创下最高日产能5200根（达设计值173%）的“沙漠奇迹”，整体工效达当地同类工厂的2.5倍。此前在老挝，他的高效保障与跨文化融合工作，为生产一线提供了坚实支撑，助力项目创造出月产80173根的行业高产纪录，提前75天完成全部轨枕供应任务，为中老铁路如期通车、项目荣获境外工程鲁班奖贡献了重要力量。
从青山到沙海，六载耕耘，李祖礼把最富激情的年华，铸进了“一带一路”的钢铁脉络。他以忠诚为基石，以创新为引擎，以融合为纽带，以实干创效益，在遥远的异国他乡，书写了一段关于成长、责任与传承的生动篇章。
